瓦轴集团公司董事长、党委书记孟伟新年致辞

同志们，朋友们：

金猴起舞辞旧岁,雄鸡报晓迎新来。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表瓦轴集团公司党委、董事会、经理层，向关心和支持瓦轴事业发展的各级领导、各界朋友、广大客户和供应商表示衷心的感谢！向奋力拼搏、为瓦轴持续健康发展辛勤付出的全体员工表示亲切的慰问！向始终关注瓦轴、心系瓦轴的广大员工家属和离退休老同志致以诚挚的问候！

2016年是公司上下砥砺前行，各项事业取得新进步的一年。面对经济增速放缓、产能过剩严重、需求结构升级矛盾突出、行业企业盈利能力持续下降等复杂局面，瓦轴集团在上级党委和政府的正确领导下，以调整运行质量为中心，深化企业改革，推进降本增效，夯实管理基础，公司经营企稳向好。

这一年，我们全力实施高端化和国际化战略，为企业结构调整、转型升级积蓄了动力。实施产品结构调整，以项目为牵引，做优高端增量资深离婚案件律师，钢铁轴承、汽车轴承等均实现大幅增长；海外市场收入同比实现增长；风电轴承全系列配套世界500强企业；开发了南美、东南亚及东欧市场，新客户数量明显增长。组建了瓦轴集团（欧洲）轴承有限公司，统筹欧洲发展业务，打造了瓦轴欧洲轴承市场的开发平台。

这一年，我们加快推进技术创新和技术改造北京离婚抚养权，进一步提升了企业核心竞争能力。完成工业机器人高精密轴承、高速线材轴承、电梯曳引机调心滚子轴承等高端轴承研发，部分产品批量供货。辽宁省科技创新重大专项“5MW及以上大功率风力发电机组配套轴承”顺利通过省专家组评审，达到国际同类产品水平。全年有28项产品获省市技术创新项目奖。先后实施了大兆瓦风电转盘轴承上能力项目、大轴重生产线改造项目，为公司发展高端产品提供了技术和硬件设施保障。瓦轴美国工程中心全面运行，形成了国内外相互联动的研发体系。技术创新和技术改造的精准发力，保证了企业核心竞争能力的进一步提升。

这一年，我们全面深化体制和机制改革，进一步挖掘了企业发展潜力。整合高端汽车轴承生产资源，打造高端汽车轴承产业特区。开展合资合作，成立了大连北方金属材料交易中心，打造轴承产业全价值链竞争优势。导入精益管理项目，提升管理水平。启动战略规划与管理创新项目，优化组织设计，为“十三五”各项目标的落实和国际化发展提供组织保障北京离婚律师。

这一年，我们坚持强化党组织建设，进一步提升了战斗力和凝聚力。扎实开展“两学一做”学习教育，提高全体党员干部党规党纪意识，推动全面从严治党向基层延伸。开展“建功立业”、“三先两优”评比和向建党95周年献礼活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2016年，集团公司党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。

2017年是实施“十三五”规划的重要之年，是供给侧结构性改革的深化之年，也将成为瓦轴集团的产品质量提升年。置身于这个充满机遇和挑战的新形势下，瓦轴经营发展在走过的不平凡历程之后，将要在逆势中展现更有质量、更有活力、更加健康的“新气质”。

我们要坚定不移地推进以市场和客户需求为中心的管理体制和运营机制改革，释放企业发展新活力。改革体制机制，由直线职能式向事业部制转变，形成产销存一体化管理，打造权责对等、自负盈亏的国际化管理模式，调动各级经营管理者的积极性，增强经营责任感。

我们要牢固树立质量为先的理念，强化质量管控，提升瓦轴产品的品牌影响力。要以“客户需求”为导向，以“质量为先”为核心，践行“质量至上、客户满意”的经营理念，推行全面质量管理，实现实物质量的全面升级，提升我们的市场知名度和美誉度。

我们要以质量和效益为中心，深入推进精益管理模式，为公司运行质量全面提升提供助力。要将精益生产作为提升生产管理的有效手段，以客户需求为导向拉动生产价值流，建立长效机制，鼓励全员参与，树立“精益从心开始、改善从我做起”的理念。

2017年，新精神凝心聚力，新蓝图催人奋进。只要我们认真研判发展形势，科学制定发展方针，坚定发展信心，坚持稳中求进不动摇，坚持结构调整不动摇，坚持提升质量不动摇，勇于迎接新挑战，就一定会开创瓦轴集团各项事业发展的新局面，早日实现“成为具有国际竞争力的全球化轴承集团”的宏伟目标。

衷心祝愿瓦轴集团更加繁荣，更加和谐美好！衷心祝愿大家在新的一年里事业蒸蒸日上，生活充满阳光，家庭幸福安康！（本文来自瓦轴）