为何岩田聪去世会让你动容

岩田聪于7月11日去世，事出突然，令笔者在内的很多玩家都没法接受这个事实。随后，各大媒体都推出了他的生平回顾和对他做出的贡献的评论，洋洋洒洒，但从这些文章当中我们只能看到一个模糊的面目。在笔者看来，岩田聪死最值得提及的是他本身就是一个玩家，和他的平易近人。玩家会觉得他是自己人，是自己的一名密切朋友，是一名熟习而可爱的人，而非高高在上的领导者。

虽然说起来有点不客气，岩田聪死在玩家群体中造成的震动超过了当年山内溥和大川功死后的情形。山内溥也是一名伟大的领导者，并且一手缔造了任天堂王朝的神话，由于霸道强硬的传统行事风格，他和玩家之间的互动其实不多，因此他死后玩家们虽然将他看做一个时期的意味，深感震动，但是悲痛感恐怕没法和岩田聪这次死相比。

大川功死后也哀荣备至，被很多世嘉粉丝缅怀，但这主要是由于他死之前做出了将巨额财富捐给世嘉这个大公无私的举措，和玩家对世嘉这个品牌的感情。大川功本人并不是一名游戏玩家，和玩家之间也没有太多互动，玩家们更多的是感念他对世嘉的奉献，而非他和玩家们之间建立的情感联系。

一个风趣幽默，有智慧有才干的玩家，这是岩田聪广受欢迎的缘由。正如他岩田聪在2005年GDC上所作的“玩者之心”的演讲中的开场白所说的那样：“在我的名片上，我是一个公司总裁；在我自己来看，我是1名游戏开发者；而在内心深处，我是1名玩家”。

正由于他自己就是玩家，自己做过游戏编程，深知玩家心理，所以在他就任任天堂社长后，一改山内溥和过去任天堂那种高高在上的风格，不但向很多第三方企业伸出橄榄枝，并且在任天堂官方网站推出了社长谈这个栏目，和广大游戏开发者进行对谈，将游戏的幕后介绍给普通玩家。从这些对谈中我们可以看到他对游戏业四平八稳的了解，和他从玩家角度提出的一些看法，他从不会问那些过于精深的技术性问题，而是以社长的身份从玩家的角度提问，这个独特的视角很多玩家和游戏开发者都喜欢看社长谈这个栏目。

他的风格和任天堂老字号日本企业给人的印象是截然不同的。虽然山内领导下的任天堂给玩家带来了许多欢乐，但山内任天堂的经商风格强硬霸道，那时候的任天堂其实给人一种很矛盾的印象。岩田聪的任天堂更像是一个心系玩家的，有匠人情怀的文娱企业。他自己的形象就十分和蔼可亲，再加上种种变化，都令玩家能够更加亲近任天堂。

岩田聪无疑很善于营建本身这类形象，除社长谈以外，他亲力亲为地在任天堂的直面会中亮相，介绍每一款游戏，参与一些搞怪的演出，这更加给玩家一种他是“自己人”的感觉，其他游戏公司的CEO或由于放不下面子，或由于性情原因，没有一个人能像岩田聪这样，身居高位，却扮演着“亲身将快乐带给你”的角色。

岩田聪死引发如此巨大的震动也和他把终生精力奉献给了任天堂，给了游戏事业有关。岩田聪的一生，代表了一种日本乃至于东方文化的传统价值观取向，就像过去日本武士终生要忠于自己的领主一样。欧美是职业经理人文化，不太讲求这类武士般的忠实，例如微软游戏之前的总裁彼得摩尔就为微软在游戏业方面开疆拓土立下了汗马功劳，但是后来由于一些缘由跳槽去了EA，而玩家们不会把他看作是微软游戏方面的一名灵魂人物。这类忠实会产生在任天堂这样有着一定传统风格的企业里。在大型企业职业经理人化的现代，出现这类终年一向的，能和企业互为表里的领袖是愈来愈难了，更不用说是被行业和玩家们广泛认同的，个人魅力和企业风格高度契合的例子。玩家们怀念岩田聪，由于他确切是最符合任天堂将快乐带给所有人的印象。随着岩田聪，横井军平和山内溥这些任天堂支柱的离去，除让玩家们感到世事无常，也确切带来了任天堂未来会变成甚么模样的耽忧。

岩田聪的死来得太突然，山内溥享寿85年，岩田聪却只有55年，此前也没有泄漏接班人的计划，再加上近年任天堂各种内忧外患，让玩家未免有岩田聪殚精竭虑过劳死的印象，乃至有些玩家将他和诸葛亮之死进行类比。几个月前终究实现了4年来的扭亏为盈，在这类大好局面之下，才55岁的他更应该是做出一番事业的时候，结果在这个年纪死，可谓是英年早逝壮志未酬，使人嗟叹不已。

斯人已逝。岩田聪的离去，代表了一种人格，一种企业风格的逝去。我们在以后恐怕再也看不到像这位一样活泼有趣和蔼可亲，又富有智慧，就像朋友的游戏公司CEO了。

谨以此文记念岩田聪，您是时期的传奇!（转载自巴士电玩专栏，作者：岑舟）

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